4月6日，中国建设集团总经理徐衍林莅临公司调研指导工作。

　　在上午的汇报会上，公司董事长、总经理任国防代表公司领导班子和全体员工对徐总的到来表示欢迎和感谢，并向徐总汇报了公司2016年一季度的生产经营情况以及全年的重点工作安排。下午，公司技术部副经理、BIM技术应用工作小组组长张勇针对公司BIM技术的应用推广和下一步的工作计划进行了专题汇报。在询问和了解了相关工作的进展情况后，徐总对如何转变技术人员的意识、建立BIM技术应用机制等问题提出了指导性意见。最后，徐总对公司2016年的工作提出了五点要求：一是要清醒地认识到建筑行业目前所面临的严峻形势，面对经济下行压力进一步加大的不利局面，要有一个明确的工作思路。二是要充分认识新常态、适应新常态，因势利导，不断深化体制机制改革，寻找机遇，千方百计稳增长；同时还要高度重视政治新常态，狠抓企业党建和反腐工作，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，履行领导干部一岗双责。三是要突出主业，坚持主业，在进一步巩固基础的前提下，发展多元化产业，逐步实现企业转型升级。四是企业经营要从追求速度和规模转向质量和效益，坚持科技创新，高度重视互联网+，通过转变方式提质增效，实现企业有质量发展；五是要严守底线、控制风险，特别是要控制好项目履约风险、投资风险和财务风险。

　　公司在盐城的领导班子成员、工会主席、专务、总经理助理等参加了调研汇报会。