为全面掌握上半年生产经营运行情况，落实公司2022年度工作会要求，研判当前形势任务，安排部署下半年工作，7月29日公司召开了2022年上半年经营运行分析会。

　　会议通报了公司上半年生产、经营、资金管理情况，安排部署了下半年主要任务及“三类问题项目”专项处置工作。

　　公司总经理、党委副书记张旭作会议总结，对下半年生产经营工作提出了三点要求：

　　一是要进一步加大市场开拓举措，奋力完成全年经营目标任务；

　　二是要进一步完善项目管理体系，深化项目执行模式转型；

　　三是要进一步加强财务风险管控，确保资金链安全。

　　公司领导班子、盐城地区中层及以上管理人员在主会场参加会议，公司董事、监事，其他分、子公司领导班子成员在视频分会场参会。